回首2021，在陕西有色金属集团领导下，中国有色金属工业西安勘察设计研究院有限公司(以下简称西安勘察院)聚焦主责主业，担当实干作为，“三个全面提升”发展战略稳步落地，综合改革扎实开展，高质量发展稳中有进，实现收入50.02亿元，同比增长3.08% ，完成全年目标的 110.33%；完成利润 641.49万元，同比增长11.87%。控疫情、促增长、抓改革、防风险、强党建各项工作齐头并进，“十四五”实现良好开局，交出了一份满意答卷。

坚定方向，矢志不渝，党建工作坚强有力。公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕中心工作，以“勤快严实精细廉”七字作风推进各项工作深入开展，突出巡察整改和党史学习教育，隆重举行庆祝中国共产党建党百年系列活动，从百年党史中，坚定使命初心，汲取奋进力量。推动党的十九届六中全会精神落实落地，不断强化干部队伍建设，抓实党建品牌创建和党支部标准化建设工作，启动新西勘企业文化设计蓝图，凝聚群团统战工作合力，积极传播西勘“好声音”，清正廉洁、干事创业的新风正气不断充盈。

庆祝建党100周年文艺汇演

攻坚克难，勇担责任，管理模式持续创新。实施公司市场经营联动机制，依托大西勘管理平台优化整合公司优势资源，持续推进企业生产经营模式转型升级。“双轮驱动”更具活力，直营项目增长迅速，全年累计签订项目25项，合同额约1.11亿元。紧跟行业发展趋势，持续开拓新市场、新业务，发挥公司传统产业的潜力和优势。取得了压力管道设计许可（GB2、GC2）证，在福建、江西分别设立分支机构，成立智慧科技技术公司，开展智慧矿山、数字矿山新业务，持续挖掘发展潜力，全面提升发展动力。

西安高新区医疗产业园项目

聚力攻坚，改革赋能，治理结构不断优化。权属企业章程整改工作全部完成。确保权属企业各治理主体权责边界清晰，重大事项议事规则科学规范，决策程序衔接顺畅；深化工作全力推进。总体完成率超过70%，公司发展活力、市场竞争力和抗风险能力进一步增强；“三个体系”规章制度建设有序开展。累计制定规章制度29项，修订11项，废止7项，基本做到“应建尽建”，风险管理水平、依法治企和合规经营能力显著提升；经理层任期制与契约化及外部董事占多数工作有序推进。完成公司经理层成员签订契约文件工作。印发公司《权属企业外部董事管理办法（试行）》，公司权属企业层级均已完成外部董事占多数工作。

党委会专题研究国企改革事项

厚植沃土，选育用护，人才梯队全面搭建。牢记习近平总书记“人才是第一资源”的要求，突出人才是企业发展的核心资源和源动力的重要地位，西安勘察院制定了《高层次人才培养专项实施方案》和《青年人才培养专项实施方案》，确定了首批30名高层次人才和48名青年人才培养名单，着力造就一批专业骨干和学科领军人物。5·50工程专业骨干人才培养有效实施，共举办典型工程案例及实践经验交流活动5次，现场观摩活动4次，累计发表论文32篇。全年累计取得各类注册证书53人次、正高级职称1人、高级职称38人，陕西省工程系列高级职称评审委员会专家14人，向全国勘察设计专家库推荐专家3人、中国勘察设计协会技术咨询专家库推荐专家24人，为公司持续健康发展提供高端人才储备。

5·50人才现场观摩

聚焦创新，着眼未来，技术发展积厚成势。数字化工作全面开展。公司按照“数字西勘、智慧员工、智能未来”发展理念，积极引进和吸收通用智化技术，建设企业数字化转型技术支撑和服务平台。公司EPC工程项目管理平台、数字协同一体化平台及财务管理三大平台正式投入使用。积极响应陕西有色金属集团推进非煤矿山“四化”工作要求，主动作为，为集团公司非煤矿山企业提供西勘方案。知识产权管理工作方面，申报专利11项、软件著作权5项，获得专利证书9项、软著证书5项，持续提升企业科技竞争力。工程创优工作方面，获得2021年度有色建设行业勘察系统质量管理小组成果竞赛活动（部级）一等奖1项、二等奖2项、三等奖3项，推荐参加有色系统优秀工程6项，其中一等奖5项，二等奖1项。还积极参加对外交流，向第十二届中国勘察设计协会“创新杯”BIM大赛提交了矿山、岩土、建筑等参赛作品，获得二等奖2项。

工程项目管理平台YSXKEPC1.0正式发布

春华秋实又一载，奋楫扬帆再起航。2022年是西安勘察院加快推进“十四五”战略目标落地实施，构建高质量发展新优势的关键之年。将以“起跑就是冲刺，开局就是决战”的奋发姿态，着眼深化改革，着力创新驱动，推进国企改革再发力，全面提升公司盈利水平、发展动能和品牌形象,为陕西有色金属集团高质量发展贡献更大力量，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。