今年，宝钛集团线材厂紧紧围绕“巩固成果，提质增效，持续提升生产经营业绩”的工作主题，细化生产管控，全力加快生产节奏。1～2月份，线材厂棒丝材产量、产值同比分别增长219%和80%，为全面实现一季度生产经营“开门红”奠定了坚实基础。

年初，钛棒丝材市场需求旺盛，订货量较去年同期大幅增加。宝钛集团线材厂面对人员短缺、后部精整工序产能瓶颈突出等诸多不利因素，线材厂多措并举，周密组织，大幅提升各生产工序通过量，全力加快生产进度。一是细化生产日计划管理，做到各工序生产进度、通过量精准可控，切实加快各工序间物料流转速度，保证生产组织有序高效。二是优化生产组织模式，根据加热炉特点，在热轧车间实施“两班制”，确保完成轧制生产任务；在后部产能瓶颈突出的棒丝、精整车间，通过加强班产定额考核，保证有效工作时间，实施“人停机不停”等生产组织模式，生产效率大大提高。三是组织开展“完成生产任务200吨，实现生产经营开门红”劳动竞赛活动，充分调动广大员工生产积极性；组织机关人员支援生产，打破工种界限横向流动等方式，有效缓解人员短缺造成的产能瓶颈。四是认真做好元旦、春节期间的生产组织，各级值班保障人员，特别是一线作业人员放弃假期休息，变“假期”为“工期”，开足马力加快生产。

当前，宝钛集团线材厂线材厂正以宝钛集团职代会和宝钛股份公司工作会精神为指引，积极贯彻落实公司中干会精神，守正创新，严细管理，为全面完成2022年生产经营目标任务努力拼搏。