3月1日下午光电科技公司在研发大厦六楼培训室连续召开精益管理推进会和单晶事业部承包经营框架协议签约仪式大会。公司领导，全体助理以上中层干部，各单体精益专员，精益办公室成员参加会议。工会主席申振友主持会议。

精益管理推进会上，首先由精益办人员汇报了2018年精益管理工作及2019年工作安排，最后总经理田建之对精益工作提出具体要求：一是深刻领会和认识精益管理工作的重要性和必要性；二是深刻领会精益思想，在具体工作中全面贯彻落实精益理念；三是认真抓好两方面工作，尤其是在座干部在精益管理工作中要做好表率和引导。

为加快公司改革思路落地的步伐，单晶事业部于上周向公司提出承包经营的初步方案，公司领导高度重视，加快决策效率，连续紧急召开四次专题会议研究讨论承包经营方案。会议宣读了《单晶事业部承包经营框架协议》。公司总经理田建之与单晶事业部主任王文彦现场签订了承包经营框架协议。

最后董事长范江峰作总结讲话，他要求单晶事业部承包经营要大胆推进、大胆探索，这也是公司改革改制迈出一大步，是一次走出困境的尝试和挑战。各职能部门要全力配合单体改革工作，始终坚持目标导向、问题导向、措施导向。公司改革改制及各项具体工作要以结果为导向，把结果导向作为检查、考核干部的重要依据。公司要求其他事业部也要尽早思考谋划各自改革改制发展方向，主动作为，用结果导向推动公司渡困求生。

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