近日，宝钛集团召开2019年度班组建设工作交流会。公司党委副书记、工会主席王建超，副总经理王俭、严平及相关部门领导，各二级单位班组建设负责人和具体工作人员40多人参加了班建工作交流会。

会议解读了宝钛集团2019年度班组建设工作安排。会议指出，班组建设是重要的基础管理，班建管理水平的提升，关键在领导、重心在基层、落实靠班组。要以全面提升班组绩效为核心目标，加强领导，突出重点，系统推进。要建立班组建设工作机制、完善制度体系、开展精益对标活动、创建星级班组等有效手段，推动班组建设上水平、基层管理上台阶，为实现公司两步走的战略目标打下坚实基础。

随后，公司12个班组建设单位的工作代表在交流会上做了典型经验发言，把实践总结的好做法、好成果、好经验通过PPT等形式进行了充分展示和交流，并对今年班建工作计划进行了阐述。

会议强调：一是各班建单位要提高认识，充分发挥班组建设在生产经营中的重要作用，把班组建设工作抓细抓实，抓出成效。二是选配好班组长，要选出能抓班子，带队伍、管控能力强的班组长，抓好层级班组建设，提高基层组织效率。三是要抓好和创建学习型班组，培养学习型员工。班组长要讲大局，勤学习，鼓足干劲，集中精力带好团队，开展好安全生产工作。

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