根据有色集团要求，结合企业发展实际，为了准确把握榆林新材料集团现有的文化状态，创建特色的企业文化，打造“聚”文化升级版， 6月14日，榆林新材料集团企业文化建设启动会在行政办公楼二楼会议室正式召开，榆林新材料集团企业文化创建咨询服务工作专家组陈云勇一行8人出席会议，公司领导班子成员、中层管理干部及二级单位科级管理干部共计140余人参加会议。会议由党委副书记、工会主席孙书平主持。

启动会上，企业文化创建咨询服务公司策划总监俞柏青介绍了企业文化建设项目书、策划作业进程计划及调研计划。

榆林新材料集团党委书记、董事长陈涛讲话。他说，虽然具有新材料特色的企业文化已初具雏形，但未形成系统的企业核心价值理念体系，今天全集团员工翘首期盼已久的企业文化创建动员会在这里如期举行，这是新材料集团发展史上具有里程碑意义的一件大事，公司的企业文化建设在有色集团“聚”文化的引领下打造自己特色的企业文化具有深远和重大的意义，标志着公司在文化管理的大道上向前迈进了坚实的一步。

他要求，一是领导带头，全员参与。各部门负责人要以身作则，自觉学习公司企业文化精神和重要意义，把企业文化的内涵融入企业管理中，激发广大员工参与企业文化建设的积极性和主动性；二是抓住关键，突破难点。要让企业文化精神扎根到每一个员工的内心深处，让员工自觉运用企业文化精神来指导自己的行为；要积极探索，不断丰富企业文化建设的内涵；三是丰富内涵，注重实效。要结合公司实际，在有色集团企业文化为母文化的前提下，准确把握公司现有的文化状态，结合企业特点，创建特色的企业文化。四是广泛调研，主动作为。要持之以恒，常抓不懈，克服急功近利、为难和懈怠三种心理，努力做到知行合一，真正让企业文化深入人心，落地生根。五是常抓不懈，久久为功。不论是公司机关还是各二级单位，企业文化从深层次影响员工的观念，道德，态度，情感，品行，文化素质的提升要靠不断的熏陶、影响、渗透，行为规范的形成绝非一时之功，需要常抓不懈，持之以恒，循序渐进，日积月累。

会议最后，管理学博士、复旦大学东方管理学院教研基地主任，中国企业文化促进会专家人才智库专家委员、上海复大品牌研究所所长陈云勇为大家做了企业文化基础知识讲座。

启动会结束后，榆林新材料集团企业文化创建工作正式进入调研访谈阶段，并将通过陆续调研、诊断、定位，建立与公司发展战略相适应的、有鲜明特色和时代气息的优秀企业文化与品牌形象体系，助推公司形成持续的竞争力和创新力。

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