金钼集团化学分公司继4月份二钼酸铵产量创成立以来最好记录后，5月份产品入库量再创新高，超额完成公司订单计划的104%，较去年同期增加27%，同时A、B两线双双突破单月生产设计产能，各项生产技术指标运行平稳。

为圆满高效完成订单任务，化学分公司生产四区通过前期的宣传动员和模拟运行，充分调动了员工的积极性、主动性，全员强化订单意识，紧盯目标任务和时间节点，确保了订单如期交付。生产四区全方位导入精益管理理念，积极开展“我来参与精益管理”提案活动，征集精益改进提案16条，部分提案已实施，其中包括板框压滤机清理改进、离心机接近开关测试仪、TK-29密封水换水管改造等项目，降低了生产运行成本。同时通过制定科学的生产计划，及时协调解决各种工艺、设备、安全环保等问题，大幅提高了工作效率。

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