1月13日，金钼集团召开十一届二次职代会暨2020年工作会议，全面回顾2019年主要工作，部署2020年重点工作，提出新的一年要全面落实陕西有色集团的各项决策部署，以“高质量发展”为主线，以“改革深化年”为主题，创新驱动，深化改革，全面建设具有全球竞争力的世界一流企业。

公司董事长程方方在会上讲话。公司总经理马健成作工作报告。公司领导班子成员、职工代表、受表彰的劳动模范和先进集体代表等200余人参加了会议。公司工会主席朱凌云主持会议。

马健成在会上作了题为《创新驱动 深化改革 奋力推动公司高质量发展》的工作报告。2019年，公司紧扣“管理提升年”主题，抓“量、本、利”，全面提升安全环保管理水平，着力强化产业结构调整和市场化运营能力提升，重点工作有序突破，质量效益显著提升，公司呈现了高质量发展的良好态势。全年实现利润总额7.82亿元，同比增长609%；税费10.6亿元，同比增长3%；出口创汇1.07亿美元，同比增长9.43%；节约能源15400吨标煤，能耗同比下降2.13%。

报告提出，2020年公司的目标任务是实现营业收入190亿元，归母净利润4.6亿元。重点抓好七个方面工作。一是全力完成目标任务。二是提升经营管理能力。三是深化重点领域改革。四是创新驱动促成果转化。五是强化全面风险管控。六是着力发挥党建优势。七是切实保障和改善民生。

程方方从五个方面对2019年亮点工作进行了总结。第一、公司三年改革收官，圆满完成了2017年初规划的各项改革任务。第二、改革发展成果惠及职工，年金缴纳比例增长，实施了午餐补助和矿区津贴，对长期存在矛盾突出的工资体系进行了理顺，职工人均收入同比增长16.4%。第三、安全环保工作从根本上实现好转。第四、工作效能和生产经营效果进一步显现。第五、相关工作取得新突破，完成了山阳吕东沟钒矿收购，启动了资本运作工作，上市公司金钼股份进行市值维护，为公司工作打开了新局面。

在谈到公司三年改革成效时，他说，一是公司生产生活环境持续改善。二是生产经营效果业绩斐然。公司实现利润从2016年的8051万元增加到2019年的7.8亿元，年均实现289%增长幅度；缴纳税费从2016年的3.4亿元增加到2019年的11.45亿元，年均增长75.56%，为地方经济发展做出了较大贡献。三是干部作风持续变化。四是内外部感受逐步转变。

在客观分析了公司当前面临的形势和任务后，他提出了公司下步改革的总体思路，即以“打造具有全球竞争力的世界一流企业”为目标，以央企总部机关化六大重点整改任务为抓手，从机关改起，做好放权和服务。他指出，下步改革要系统规划重点突破，一是要深刻分析问题，发现问题的本质和原因。从战略发展、管控方式、管理方法、产业板块、市场化程度等方面，认真研判，梳理分析，系统制定改革方案和措施。二是总结前期改革成果，对接前期开展工作，理清工作思路和工作抓手，一体推动、一体落实。三是对重点领域、重点环节的改革，要加快突破。

会上，公司副总经理马祥志作《2019年度经营责任制执行情况说明及2020年度经营责任制实施办法》报告，总会计师李宏伟作《2019年度财务决算情况说明及2020年度财务预算》报告，公司纪委副书记高永强通报了2019年公司监督执纪问责情况，公司副总经理张景奇通报了2019年公司安全环保考核奖惩情况。与会代表审议通过了《公司第八轮集体合同》《公司职工代表大会实施细则》《公司十一届二次职代会工作报告》决议草案。会上签定了第八轮《集体合同》，公司与各单位及机关部室签订了2020年度目标考核责任书、安全环保消防目标考核责任书及党风廉政建设责任书。金钼股份总经理杨国平宣读了表彰决定，公司对2019年度先进集体和个人以及安全环保先进单位及个人进行了表彰。

公司党委书记张继祥在讲话中要求，要抢抓机遇、狠抓落实，努力完成全年目标任务；要结合实际，抓好目标任务的细化分解；要守初心、担使命，处理好改革发展与稳定的关系，凝聚共识，积极作为，助推企业和谐发展，奋力续写公司高质量发展的新篇章！

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