3月2日下午，地矿集团、黄金集团党委结合企业疫情防控工作实际召开党委理论学习中心组学习会议，认真学习贯彻习近平总书记关于疫情防控和经济发展工作的重要讲话和指示批示精神等内容，坚定信心、统筹谋划、精准施策，全力以赴做好疫情防控和组织全面复工复产复能，努力夺取疫情防控和企业发展双胜利。

两集团领导班子成员、总经理助理、副总工程师及相关部室负责人参会。会议由两集团党委书记、董事长秦西社主持。

会上集中学习了中央、省委关于贯彻落实十九届四中全会精神的相关文件内容，重点学习了习近平总书记近期在中共中央政治局常务委员会会议、统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议上的重要讲话精神和一系列指示批示精神。

地矿集团党委副书记、总经理高菊生，黄金集团党委副书记、总经理吴春虎分别就地矿集团、黄金集团疫情防控与复工复产复能进展情况进行总结分析，指出亟待解决的问题，并提出应对措施。目前，两集团本部已全面复工，各权属企业提前谋划，主动作为，积极协调，复工复产复能平稳有序推进，预计3月底前有望实现全面复工复产复能。

秦西社强调，要全面、客观、辩证看待疫情影响，坚定必胜信念，切实抓紧、抓实、抓细防控工作；坚定发展信心，统筹做好全面复工复产复能各项工作。他要求：一是要持续用力、严防严控，坚决打好、打赢疫情防控的阻击战。抓防控是硬任务，抓发展是硬道理。相关部门要积极筹措防疫物资，认真检查、消毒，严把防控各环节，落实防控各措施，决不能掉以轻心，坚决克服麻痹厌战心理，切实做到不获全胜决不轻言收兵，协调解决基层单位生产经营的后顾之忧。二是要全面复产、埋头苦干，为确保顺利完成全年任务奠定基础。要扎实推进全面复工复产复能工作，坚持“四个导向”，细化、分解各单位各部门职责任务，做到目标不变、任务不减，干劲不松。三是要化危为机、提质增效，努力提高企业运行质效。当前，疫情给企业生产经营带来巨大压力，但我国经济发展大有可为的战略机遇期、经济发展长期向好的基本面没有变，这是根本、是主流。疫情发生一个多月以来，造成运输不畅、库存积压、运行成本增加、产销受阻、资金短缺等问题，给企业正常运行带来巨大压力。但随着各项刺激政策的陆续出台，积极的财政政策将更加积极有效，稳健的货币政策将更加灵活适度，减税降费、放贷降息等政策逐步到位，全产业链、价值链将迅速恢复，经济发展必将迅速、强劲反弹。大家一定要抢抓机遇，危中寻机，突破常态发展。各单位、各部门要加强与政府等相关部门的沟通协调，积极争取、充分利用行业利好政策，促进企业降本增效。同时要严格管理，通过精益管理、5S管理、对标管理、全面质量管理等管理工法，促进增、节、降等工作，努力提高运行质效。四是要审时度势、科学研判，合理组织产销。要密切关注市场行情，关注供给侧结构性改革，科学部署，统筹安排，确保产、供、销等各环节有效衔接，发挥最大效能。五是要高度重视、压实责任，扎实做好安全环保消防稳定工作。落实企业主体责任和责任主体，提高全员安全意识，特别是在复产赶时间、赶任务、赶工期的关键时期一定要纾解调整好职工心理状态、精神状态、工作状态，使职工集中精力，聚精会神，全力以赴投入生产，坚决杜绝安全事故和环保事件的发生。

疫情防控不能松，复工复产不能停。两集团各单位、各部门将变压力为动力，聚焦任务、盯紧指标、破解难题，在做好防疫工作的前提下，全力抢拼生产进度，坚决打赢攻坚战，努力实现良好开局，确保全年目标任务顺利完成。

【责任编辑：刘碧峰】